工作总结提纲(2012年第四季度)
一、工作情况(我)
1.这个季度做了什么
2.为什么要做这些
3.做这些预计的效果
4.做了这些之后，产生的客观结果
二、自我评价
1.满意的地方，为什么满意?
2.不满意的地方，下个季度怎么做?
三、团队配合出现的客观问题
1.出现了什么样的问题，带来什么样的危害?
2.这些问题实际如何处理的
3.在以后再出现这类问题之前采取哪些措施?
四、我看到的希望
1.谁在整个过程中付出了多少，哪一方面值得我学习，他值得我尊重
2.整个项目我有两套什么样的方案
3.我看到谁(您)对我的信任，谁(您)对我重视
4.我看到我哪个潜力的发掘，下一个季度我的哪个优势会突显
五、我的决心
我相信团队的每一个成员，会在您的带领下怎么怎么样?我在下一个季度愿意承担一个什么什么样的角色?我能做到什么程度。最主要的是我会让团队的每一个成员都有一个什么样子的转变。
