网站编辑绩效考核标准
网站编辑的工作要求是什么?为了提高编辑部的整体工作效率和工作质量,提高部门成员的整体职业水平,以及提升网站内容含金量,现对编辑部做出网站编辑绩效考核标准。
一、编辑部成员职业技能要求:(编辑部培养方向)
1. 软件操作能力:熟悉网页三剑客软件等。
2. 事件营销能力:对新闻有一定的敏感度,能巧妙的抓住事件进行炒作,吸引眼球。
3. 语文表达能力:具有较强语言表达和文字表达能力是专访和报道的前提。
4. 专题制作能力:能对一些突发事件和大型会议、活动等做全方位报道。
5. 外语翻译能力:对国际行事件的报道或者国外企业家的访问。
6. 团队协作能力:为人热情大方乐于助人,具有很好的团队精神。
二、业务学习制度:(编辑部培养方式)
1、有计划地结合工作实践开展理论研究,两周召开一次编辑业务讨论会,讨论疑难问题、交流编辑经验。自觉提高职业素质,加强自身建设,不断提高编辑业务能力、专业知识水平。
2、做好编辑后内容的自检总结。每天负责栏目均要进行自检,以日志的形式提交。
3、若有特殊情况需做出调整的,由主管另行决定通知。工作期间视工作需要召开不定期业务会。
三、部门考核标准:
部门考核采取月积分的形式,本着公平、平等、互助、协作的原则,快速、全面、准确、客观的编辑方针制定编辑部绩效考核标准,细则如下:考核月度总分=职业技能基本分(30%)+工作绩效所得分(55%)+团队协作分(15%)
考核分说明:
薪水为基本工资加考核奖金的形式,基本工资+考核奖金
如:王永的薪水结构为2000元的基本工作与1000元的考核奖金。则从上面的案例计算张三10月所得薪水为:2000+1000×85%=2850元
附件:
职业技能基本分考核内容细则:
技能项目 | 熟练程度 | 说 明 | ||
| 一般 | 良好 | 优秀 | 评定办法: 内容审核小组(主任+责任编辑+栏目主编)定期检查 主任考评 |
软件操作能力 | 5 | 10 | 15 | |
事件营销能力 | 5 | 10 | 15 | |
文字表达能力 | 5 | 10 | 15 | |
专题制作能力 | 5 | 10 | 15 | |
外语翻译能力 | 5 | 10 | 15 | |
团队协作能力 | 5 | 10 | 15 |
工作绩效考核内容细则:
工作内容 | 完成的效果 | 说明 | ||
一般 | 良好 | 优秀 | ||
信息采编 | 5 | 10 | 15 | 按计划保质保量的情况下完成信息采编任务的50%为一般;70%为良好;100%为优秀; |
页面维护 | 5 | 10 | 15 | 页面定时维护为一般 页面定时维护并且工整美观为良好 在良好的基础上能体现本网的思想,给用户全新的感受为优秀 |
专题制作 | 5 | 10 | 15 | 专题制作完整并按时上传为一般 专题受到好评为良好 专题产生行业或社会影响为优秀 |
人物或事件专访 | 5 | 10 | 15 | 专访整理完整,发布为一般 从策划取材、邀请、采访、邀请完成一个流程专访为良好 专访得到对方的好评并能转换成公司的资源为优秀 |
项目合作 | 5 | 10 | 15 | 视合作方式和合作产生的收支收益评定 |
网站推广 | 5 | 10 | 15 | 视推广效果而定 |
其 他 | 5 | 10 | 15 | 其他临时突发任务的评定 |
____________月份编辑部__________ _编辑绩效考核表
项 目 | 姓名: 职务: | 总分: | ||||||
考核内容 | | 一般 5 | 良好 10 | 优秀 15 | 得分 | 备注说明 | ||
职业技能 | 软件操作能力 | | | | | | ||
事件营销能力 | | | | | ||||
文字表达能力 | | | | | ||||
专题制作能力 | | | | | ||||
外语翻译能力 | | | | | ||||
团队协作能力 | | | | | ||||
工作绩效 | 信息采编 | | | | | | ||
页面维护 | | | | | ||||
专题制作 | | | | | ||||
人物或事件专访 | | | | | ||||
项目合作 | | | | | ||||
网站推广 | | | | | ||||
其他 | | | | | ||||
团队协作 | 服从、配合、协作、合理化建议等 | | | | | | ||
| 责编签字 | | 主任签字 | |