工作汇报是下级向上级进行定期或者不定期的告知项目进度，身为产品经理，对已工作汇报尤其重要，汇报涉及到的内容主要有：汇报工作进度、说明重要事项、反馈重要信息、回馈上级疑问，更重要的是让你的上级知道你在做什么。工作汇报的主要目的有：陈述工作现状、表达工作业绩和沟通信息加强联系。 需要汇报哪些内容?本周工作进度：重点不在于做了什么，而是拿到了什么结果(有共识的)。对项目产生的影响。
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在日常工作中，我认为有且仅有以下3种情况：制定工作计划;处理工作计划中的事件;处理突发性事件(计划外事件，如参加临时举行的会议、需紧急回复的邮件等)。在每天繁忙的工作中，我们免不了会遇到各类突发性事件，从而影响、干扰我们完成既定的工作计划。令人头痛，需采用必要地手段将其产生的负面影响控制在最小范围。以下将对此话题作深入探讨。一、背景介绍1、文章中涉及到的数据均来源于我个人的工作日志(2010年7月
看书，下载学习资料是好的。但不要和发展脱轨，尤其互联网发展速度之快是每个PM都需要紧跟的。最近有时间整理一份《产品经理必备网站合集》，希望能帮助更多的PM增加信息量。 =============个人博客 ============= 费杰博客 http://www.kuliqiang.com/ 纯银 http://firecacada.blog.163.com/ 月光博客 http://w
